Организация дистанционного обучения в компанииДокумент о завершении обучения

Онлайн-курс. 10 марта – 28 апреля 2022 
Организация дистанционного обучения в компании

keyБазовыйalarm28 ч.


Руководите командой разработчиков электронных курсов? Несете ответственность за создание учебных корпоративных продуктов или проектов с момента получения запроса до внедрения в корпоративную систему дистанционного обучения? А может, только приступили к новой должности руководителя группы разработчиков? Или вообще стоите на пороге создания дистанционного обучения в компании?

Тогда на ваших плечах лежит большой груз ответственности. Вам необходимо организовать весь процесс внедрения дистанционного обучения в компании, а вслед за этим выстроить работу целой группы в срок и с максимальной результативностью.

    Вас ждут 5 основных этапов разработки. И каждый из них содержит свои рабочие «сюрпризы»:
  • методист может не понять истинный запрос заказчика;
  • эксперт скуп на контент;
  • дизайнер заботится о красоте больше, чем о смыслах;
  • педдизайнер решил «отдохнуть» и написал сценарий курса по шаблону;
  • заказчик на последних этапах вносит правки в ТЗ;
  • горят дедлайны.

Если вы единственный, кто готов взять на себя ответственность и привести все в порядок, тогда этот курс – тренинг-пособие по работе на всех этапах организации дистанционного обучения в компании –  для вас!

Автор курса Олеся Теличко, менеджер образовательных продуктов компании Skyeng, проведет по плану организации дистанционного обучения, поделится приемами и техниками управления проектной командой в сфере elearning.

Результат вашего участия – готовый план действий и рабочих документов менеджера проекта по созданию и продвижению дистанционного обучения в корпоративной среде.


В стоимость входит:
возможность участвовать в 8 вебинарах эксперта и задавать вопросы по ходу занятий
доступ к записям вебинаров со дня проведения и еще месяц после окончания курса
учебные материалы, разбираемые на занятиях
8 домашних заданий
развернутая обратная связь эксперта по выполненным заданиям
свидетельство в электронном виде (после зачета заданий экспертом)


Базовая стоимость 46 800 руб.
При оплате на сайте картой до 7 марта 37 400 руб.
При оплате на сайте картой до 24 февраля 28 100 руб.


  • Какие бизнес-цели в компании дистанционное обучение решает лучше, чем очное?
  • Планируем ДО в компании на год: самая первая целевая аудитория (ЦА) и основные заказчики, минимально необходимая команда разработчиков, учебный портал.
  • Как выбрать систему дистанционного обучения (СДО) и редактор курсов под бизнес-задачи?
  • Какие форматы дистанционных курсов подойдут для ваших задач (видеокурсы, чат-боты, лендинги, scorm-курсы, диалоговые симуляторы, бизнес-игры, воркшопы в Miro, внутренние соцсети)?
  • Этапы внедрения ДО в компании: рекомендации и чек-лист процесса.
  • Как плавно перейти с «живого» обучения на онлайн?

Домашнее задание:
1. Описать основные задачи для ДО в вашей компании на год.
2. Создать драфт плана внедрения ДО.
3. Составить список критериев выбора СДО, подходящих для задач на год.

В результате участники:
• узнают, как составить план внедрения дистанционного обучения в компании и привести его в действие;
• научатся выбирать учебную платформу и средство разработки курсов;
• разберутся в особенностях подбора команды разработчиков.

В результате участники смогут:
  • организовать дистанционное обучение в компании;
  • создать программу обучения для разных специальностей;
  • защитить годовой проект по внедрению дистанционного обучения и замера его эффективности;
  • собрать и проанализировать запрос от заказчика учебного продукта;
  • на основе полученного запроса организовать работу проектной команды;
  • вместе с заказчиком и методистом создать и согласовать концепцию курса/учебного проекта;
  • организовать и проконтролировать успешный сбор материала для курса;
  • проконтролировать и оценить работу методиста;
  • проконтролировать процесс создания визуальных макетов слайдов/экранов;
  • организовать процесс верстки и согласования итоговой версии курса;
  • успешно продвинуть курс в корпоративной среде;
  • оценить эффективность созданного учебного курса.
Курс полезен:
  • менеджерам образовательных проектов;
  • специалистам отдела дистанционного обучения;
  • T&D-специалистам;
  • E&D-специалистам;
  • руководителям отделов E&D;
  • всем, кто участвует в организации процессов дистанционного обучения сотрудников в компании.
  • ПК с выходом в интернет с характеристиками не ниже: процессор Intel Core i3 6-го поколения или аналогичный, 4 ГБ оперативной памяти, разрешение экрана 1024х768. Или мобильное устойство.
  • Операционная система: Windows 7, macOS 10.10, iOS 10, Android 4.4 и выше.
  • Доступ в интернет со скоростью не ниже 5 Мбит/сек.
  • Для ПК – последние версии браузеров: Chrome, Firefox, Яндекс.Браузер, Opera, Edge (без выхода в эфир).
  • Заранее, особенно при использовании корпоративного доступа в интернет, проверьте возможность подключения к вебинарам по ссылке: https://events.webinar.ru/support/test-webrtc
  • Для планшетов и смартфонов – приложение для iOS или Android.
Изображение пользователя Олеся Теличко
Олеся Теличко

Менеджер образовательных продуктов компании Skyeng

Узнать больше
Email

Регламент проведения

reglament

Онлайн-курс из 8 вебинаров по 1 ч 45 мин.

reglament

14 часов самостоятельной работы (выполнение домашних заданий).

reglament

Итого – 28 часов.

Полезная рассылка
для специалистов по электронному обучению

Освободите себе время на завтра: в первом письме вас ждет бесплатный ознакомительный курс – 11 часов учебного видео!