course image

Мотивация при дистанционном управлении

keyБазовый
courseЗапись вебинара

Любой руководитель знает, что взаимодействие с дистанционными сотрудниками и фрилансерами – это головная боль. А по прогнозам экспертов через 10 лет каждый третий офисный работник в мире будет работать дистанционно. Как добиваться результата от удаленной команды?

    Сертифицированный консультант по управлению Юрий Лоханов рассказывает, как:
  • определять потребности сотрудников для целей мотивации;
  • подбирать индивидуальный подход;
  • нематериально мотивировать сотрудника для выполнения рабочей задачи;
  • выделять демотиваторы.

Исходя из ваших потребностей, можете перейти к просмотру частей вебинара:

  1. 0:00:55 - Базовая теория о потребностях сотрудников.
  2. 0:49:45 - Разбор практических примеров, как мотивировать удаленных сотрудников. Тренер поделился современными digital инструментами для мотивации удаленных сотрудников!
  3. 2:01:39 - Специальные условия участия в полном онлайн-курсе «Дистанционный менеджмент» 16 января-6 февраля 2020 года.

Этот вебинар – полноценное пробное занятие онлайн-курса «Дистанционный менеджмент. Как руководить удаленными сотрудниками?» (курс состоит из 7 вебинаров).


Доступ на 30 дней 90 руб.
Доступ навсегда 250 руб.

Изображение пользователя Юрий Лоханов
Юрий Лоханов
Узнать больше
Email

Получите доступ сразу ко всей коллекции вебинаров, чтобы сэкономить тысячи рублей - оформите подписку на Медиатеку ПрофиЛектория >>>




Полезная рассылка
для специалистов по электронному обучению

Освободите себе время на завтра: в первом письме вас ждет бесплатный ознакомительный курс – 10 часов учебного видео!