Запись вебинара 
Дистанционное обучение на практике

За прошедший год корпоративному T&D пришлось серьезно перестраивать свою работу в связи с массовым переходом в онлайн.

На вебинаре мы поговорим о том, как с этим справилась крупная производственная компания, узнаем об организации обучения в ней, обсудим применение различных инструментов, проблемы и успешные идеи при переходе на ДО.

Для кого:

• специалисты по дистанционному обучению;
• бизнес-тренеры;
• руководители департаментов по развитию персонала;
• руководители отделов обучения;
• менеджеры по обучению и развитию персонала.

В программе вебинара:

• Причины перевода обучения в дистанционный формат. Как прошел этот год для компании?
• Кейс: Создание системы обучения в онлайн.
• Принципы самообучающейся организации. Программы развития в компании.
• Обучение soft skills и hard skills. Особенности, сложности и возможности дистанционного формата. Принцип 70-20-10.
• Чек-лист подготовки к переходу на ДО. С чего начинать, какие ресурсы нужны, как и какие цели ставить?

О ведущем

Алексей Тишунов - бизнес-тренер:
• Создатель, куратор и ведущий программы развития руководителей Челябинского трубопрокатного завода. (С этой программой Группа ЧТПЗ победила в номинации «HR-команда года» Премии Trainings 2019).
• Ранее – руководитель учебного центра в торговой компании.
• Проводит обучающие мероприятия с 2013 года (тренинги, вебинары, конференции, страт. сессии), сертифицированный тренер, методолог. 70+ вебинаров для линейных руководителей в 2020 году, обучено 2000+ сотрудников.