- Вопросы, которые нужно задать бизнесу до старта.
- Какие боли бизнеса закрываем обучением легко, а на какие идем с риском.
- Бизнес-метрики и прокси-метрики.
- Анамнез: предпосылки и данные.
Домашнее задание:
Провалидировать сформулированные цели и результаты стейкхолдеров на реалистичность, понятность, достижемость именно с помощью обучения.
Доп.материал:
Список вопросов для бизнеса (бриф).
- Матрешка из Модели Андерсона и Киркпатрика.
- Немного классификаций метрик обучения.
- Как подобрать метрики для измерения эффективности программы?
Домашнее задание:
Определить для себя набор метрик как средство наблюдения за проектом.
- Ошибки при формулировании бэклога гипотез.
- Приоритиация RICE/ICE.
Домашнее задание (дополнительное и необязательное):
Сформулировать бэклог перспективных гипотез по проекту.
Доп.материал:
Шаблон бэклога гипотез.
- Что помогает в итоговом отчете о результате проекта?
- База про внедрение продуктового подхода.
